Nenhum destes trabalhos começou com pedido de peça. Começou com uma pergunta: onde a comunicação perde o comprador. O que muda de um case para outro é o setor. O diagnóstico, não.

Reposicionamento da rede social e da comunicação de um hospital filantrópico que já tinha a entrega e não conseguia mostrar.

Rebranding, criação das redes sociais do zero e uma imagem institucional mais próxima da comunidade de Jaraguá do Sul.
Reposicionamento de duas entidades do setor hospitalar catarinense, unificação de três sites em um portal e criação do EAH.

Rebranding, conteúdo com pauta comercial e mídia paga que colocaram o digital na liderança de vendas da operadora.
Todo case segue a mesma ordem: o contexto do cliente, o diagnóstico do que estava travando a comunicação, as frentes que a VOHAUS assumiu, o que mudou e a reflexão que o trabalho deixa para quem está na mesma situação.
Onde não há número fechado e autorizado pelo cliente, a página não estima. Descreve a entrega e o que mudou de forma qualitativa. Número inventado em case de consultoria custa mais caro do que a ausência dele.
Quinze minutos para entender o momento da sua empresa e dizer, com honestidade, se faz sentido seguir.
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